进入新世纪以来,房地产装饰装修热
徐州防静电地板在全国范围内居高不下,同时奥运建设、世博工程、西部开发等大型投资项目,大大拉动了木地板的市场需求。据中国林产工业协会地板专业委员会不完全统计,2011年,我国木地板产量3.97亿m2,其中强化木地 板2.35亿m2,实木复合地板9070万m2,实木地板4260万m2,竹地板2510万m2,其它地板323万m2,都与2010年基本持平;总产值超过700亿元,生产量与消费量均居世界第一位。
2012年地板行业发展的具体表象为:房地产持续调控保障房受关注;一二级城市家居市场逐步萎缩;三四级城市装饰建材需求增长;双反终裁让出口企业格局变更;地板下乡使渠道建设整体下沉;材料涨价,低成本时代一去不返;电子商务成为行业发展新模式;移动网络催生企业微博式营销;资本市场加速企业产业链升级;行业多元化发展模式持续推进。
2013年,地板行业将预测出现以下几点趋势:
企业转型与升级是必然之路
“十二五”是我国经济结构性调整的重要时期,徐州防静电地板2012年是落实“十二五”规划的重要一年,随着城镇化步伐的加快、中央一系列重民生政策的落实和新的扶贫 规划的起步实施,特别是保障性安居工程首批1000万套住房陆续竣工入住,为我国木地板开启了快速恢复经营活力,可以稳步增长15-20年的巨大国内市场空间。可以预见,随着我国经济发展方式的转变和可持续、平稳较快发展战略措施的逐步落实,今后1-2年,我国地板企业将在新一轮发展中面临市场变化、成本升高、人员流失的严峻挑战,亦为优势企业提供了兼并重组、转型升级、做优做强的历史良机。因而,改变单纯重视加工制造环节的思维定势,加快结构调整、装备升级和营销网络建设,坚持以技术创新为支撑,应对市场变化不断推出适销对路产品,努力提高品牌创建能力,是当今地板企业做优做强的不竭动力。
创新成为行业主流
创新不是单一的技术概念,徐州防静电地板是企业家应对市场变化、把握和引领市场而不断进行生产要素重新组合的行为。在目前房产限购没有松动迹象的形势下,多数地板企业受到的影响短期内不会减小,要想突出重围,立于不败之地,只有走创新之路,才能开拓新的蓝海。地板企业要紧紧围绕市场进行产品创新、技术创新、市场创新、资源创新和机制创新,提高产品环保性能,加大技改投入、装备升级换代,努力降低生产成本、不断提高产品质量,加快新产品开发、适时推出市场亟需产品,坚持订单生产、提供定制规格产品,获得国际国内相关产品和企业认证,才能做优做强、稳步发展,由“中国制造”走向“中国创造”。
各种数据表明,在地板领域品牌认可度远远高于建材业中的其他行业。未来几年,地板行业的品牌差距将越来越大,市场格局将由杂乱无序的价格战转向较为明晰的品牌竞争。当市场发展到一定水平时,统领行业的必然是自动化程度高、规模化定制、标准化生产的大型企业。少数全国性的强势品牌将成为市场的领导者,跨行业发展的相关 品牌会成为市场新的挑战者,一批区域性的优势品牌依然会是市场的追随者,而更多的新锐品牌将作为市场的新生代不断涌现。
电商打破传统营销模式
电子商务帮助传统制造产业进行全方位的转变,徐州防静电地板执行的消费者定制化需求模式称为“B4C”,强调与客户为中心的双向互动沟通。目前,中国家居建材类电子商 务网站有百余家,大致分为垂直交易、平台式购物、网上商城和综合门户建材频道四种类型,其中垂直交易平台所占的市场份额最大,增长速度最快,2011年交 易额高达400亿元。
据IBM公司分析,未来五年是中国电子商务的高速发展期, B2C市场交易额年均增长率将超过58%,B2B市场交易额的年均增长率将超过37%。预计到2015年,我国家居建材产品电子商务规模将达到2050 亿,网购规模增长249%,网购率达到17.5%。高速发展的电子商务必将对传统经营、经销模式产生巨大冲击。地板企业应以网络平台运营为核心,以与之相 适应的品牌展示、营销渠道和服务模式打造“三位一体”的电子商务模型,解决传统渠道与网销渠道可能产生的冲突,将经销商、分销商转变为服务商,将经销商、分销商转变为服务商,将传统的B2C电商模式结合地板行业现状,演变为O2O线下商务机会与互联网结合的模式。电子商务与地板销售相关要素的逐步融合,势必派生出新的合作伙伴体系、产品展示与交易体系、配送和安装服务体系、个性化定制设计和施工服务体系,出现全新的地板及家居生产产业链。